VIDEO
ẢNH
Trang chủLãnh đạo doanh nghiệp và bản đồ “săn voi ma mút”
Monday, May 12, 2014
Sáng nay tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole, Hà Nội, Công ty CSC Việt Nam tổ chức Hội thảo “Lãnh đạo & Thay đổi” với sự tham gia của 2 diễn giả ông James Richardson và ông Anthony Willoughby.
Trong bối cảnh nền kinh tế đang thay đổi nhanh ở Việt Nam và các quốc gia đang phát triển, Hội thảo “Lãnh đạo & Thay đổi” là một cơ hội để các nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp cùng ngồi lại thảo luận về chiến lược kinh doanh trong tương lai.
Buổi hội thảo có sự tham dự của 50 lãnh đạo cấp cao của các công ty lớn như SSI, Deloitte, Grant Thorton, BDO, Nexia ACPA, PAN, Elcom, DFDL, Brainwork.
![[IMG]](http://img4.vfpress.vn/images/tintuc/2014/05/09/3810_1.png)
Sự cam kết & tính linh hoạt trong công việc
Ông James Richardson hiện là Giáo sư Quản trị & Chiến lược tại Trường Kinh doanh Shidler, Đại học Hawaii, Hoa Kỳ. Ông cũng đang là Giám đốc Công ty Surflight Hawaii. Ông James Richardson trình bày về nội dung “Sự cam kết & tính linh hoạt trong công việc – Giải quyết xung đột chiến lược”.
Làm thế nào công ty đảm bảo tính linh hoạt vừa đảm bảo độ cam kết?
Giải pháp từ lý thuyết chiến lược là chia nhỏ vấn đề ra, thứ hai là đầu tư suy nghĩ vào từng lựa chọn thực tế, đây là 2 phần của giải pháp cần thực hiện có nghĩa là với sự bất ổn sẵn có chúng ta phải xử lý từng mức độ rủi ro vào mỗi giai đoạn khác nhau, rủi ro về mặt dài, ngắn hạn.
Ví dụ, rủi ro về tăng năng lực cạnh tranh là ngắn hạn và ở cấp nhà quản lý phải xem họ cần làm gì để tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường họ hoạt động và dài hạn hơn có sự bất ổn khác và xử lý ở cấp độ cao hơn.
Bản đồ “săn voi ma mút”
Ông Anthony Willoughby là sáng lập viên của Mammoth Hunters với hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc về chủ đề lãnh đạo và khởi nghiệp với các công ty quốc tế như AVIVA, Roll Royce, Ferrari, Omnicom, Hitachi, TBWA, etc., ở các quốc gia khác nhau gồm có Anh Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Thổ Nhỹ Kỳ, và Đông Phi.
![[IMG]](http://img3.vfpress.vn/images/tintuc/2014/05/09/3810_2.png)
Ông Anthony cho mỗi khách mời một tấm bản đồ trống trơn, có một dòng sông vắt ngang qua 2 mảnh đất, trên mỗi mảnh đất có một vài con voi ma mút và yêu cầu mỗi người hãy tưởng tượng và vẽ ra kế hoạch kinh doanh của mình, đối thủ của mình là ai, cơ hội của mình ở đâu.
Thông qua hoạt động làm việc nhóm, thảo luận và trình bày “Thiết lập bản đồ lãnh thổ”, mỗi người tham dự sẽ có những đánh giá hữu ích về chính hoạt động kinh doanh của mình và từ đó có những ý tưởng hành động, nhằm tận dụng lợi thế của các cơ hội và phát triển tinh thần lãnh đạo trong chính tổ chức của mình, đối phó với những thay đổi bên trong và bên ngoài tổ chức.
Theo bà Nguyễn Thị Trà My, Chủ tịch HĐQT của CSC Việt Nam, ý tưởng tổ chức Hội thảo “Lãnh đạo & Thay đổi” xuất phát từ nhu cầu của chính công ty cũng như các doanh nghiệp đối tác. Với nhiều thách thức kinh doanh phía trước, các nhà quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp cần nhìn các cơ hội theo những quan điểm và từ những góc cạnh mới.
![[IMG]](http://img3.vfpress.vn/images/tintuc/2014/05/09/3810_3.png)
Bà My và ông Anthony
Sự bất ổn kinh tế trong những năm vừa qua đã tạo ra nhiều thách thức cho các công ty trong đó có CSC Việt Nam, cần thay đổi tổ chức theo những thay đổi của bối cảnh kinh doanh, và tận dụng các nguồn lực để tồn tại và phát triển trong những thời điểm khó khăn.
Nhận thức tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong sự phát triển của tổ chức, CSC đầu tư vào lĩnh vực giáo dục với sứ mệnh là góp phần nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự Việt Nam với những chương trình đào tạo đạt chuẩn quốc tế. Công ty đã và đang hợp tác với Đại học Hawaii để triển khai Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh cấp cao, với bằng cấp quốc tế tại Việt Nam.
CSC Vietnam có vốn 150 tỷ đầu tư vào nhiều lĩnh vực như nông nghiệp, bất động sản, nhà máy xi măng, mỏ, năm nay CSC đầu tư nhiều vào lĩnh vực giáo dục và sắp tới sẽ đẩy mạnh mảng e-learning (học từ xa) với sự hợp tác của nhiều giáo sư trên thế giới như giáo sư đại học Harvard, Standford, CSC Vietnam cũng đã có 6 năm hợp tác với trường đại học Hawaii và có nhiều mối quan hệ với các giáo sư trên nước Mỹ có kinh nghiệm về đào tạo giáo dục.
Theo bà My, các lãnh đạo ở Việt Nam cần phải trang bị các kỹ năng mềm để lãnh đạo tốt hơn, CSC Vietnam sẽ đẩy mạnh tổ chức các chương trình workshop để hỗ trợ các lãnh đạo doanh nghiệp cập nhật các kiến thức đang thiếu và thay đổi chiến lược công ty.
Trong bối cảnh nền kinh tế đang thay đổi nhanh ở Việt Nam và các quốc gia đang phát triển, Hội thảo “Lãnh đạo & Thay đổi” là một cơ hội để các nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp cùng ngồi lại thảo luận về chiến lược kinh doanh trong tương lai.
Buổi hội thảo có sự tham dự của 50 lãnh đạo cấp cao của các công ty lớn như SSI, Deloitte, Grant Thorton, BDO, Nexia ACPA, PAN, Elcom, DFDL, Brainwork.
Ông James Richardson hiện là Giáo sư Quản trị & Chiến lược tại Trường Kinh doanh Shidler, Đại học Hawaii, Hoa Kỳ. Ông cũng đang là Giám đốc Công ty Surflight Hawaii. Ông James Richardson trình bày về nội dung “Sự cam kết & tính linh hoạt trong công việc – Giải quyết xung đột chiến lược”.
Làm thế nào công ty đảm bảo tính linh hoạt vừa đảm bảo độ cam kết?
Giải pháp từ lý thuyết chiến lược là chia nhỏ vấn đề ra, thứ hai là đầu tư suy nghĩ vào từng lựa chọn thực tế, đây là 2 phần của giải pháp cần thực hiện có nghĩa là với sự bất ổn sẵn có chúng ta phải xử lý từng mức độ rủi ro vào mỗi giai đoạn khác nhau, rủi ro về mặt dài, ngắn hạn.
Ví dụ, rủi ro về tăng năng lực cạnh tranh là ngắn hạn và ở cấp nhà quản lý phải xem họ cần làm gì để tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường họ hoạt động và dài hạn hơn có sự bất ổn khác và xử lý ở cấp độ cao hơn.
Bản đồ “săn voi ma mút”
Ông Anthony Willoughby là sáng lập viên của Mammoth Hunters với hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc về chủ đề lãnh đạo và khởi nghiệp với các công ty quốc tế như AVIVA, Roll Royce, Ferrari, Omnicom, Hitachi, TBWA, etc., ở các quốc gia khác nhau gồm có Anh Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Thổ Nhỹ Kỳ, và Đông Phi.
Thông qua hoạt động làm việc nhóm, thảo luận và trình bày “Thiết lập bản đồ lãnh thổ”, mỗi người tham dự sẽ có những đánh giá hữu ích về chính hoạt động kinh doanh của mình và từ đó có những ý tưởng hành động, nhằm tận dụng lợi thế của các cơ hội và phát triển tinh thần lãnh đạo trong chính tổ chức của mình, đối phó với những thay đổi bên trong và bên ngoài tổ chức.
Theo bà Nguyễn Thị Trà My, Chủ tịch HĐQT của CSC Việt Nam, ý tưởng tổ chức Hội thảo “Lãnh đạo & Thay đổi” xuất phát từ nhu cầu của chính công ty cũng như các doanh nghiệp đối tác. Với nhiều thách thức kinh doanh phía trước, các nhà quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp cần nhìn các cơ hội theo những quan điểm và từ những góc cạnh mới.
Bà My và ông Anthony
Nhận thức tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong sự phát triển của tổ chức, CSC đầu tư vào lĩnh vực giáo dục với sứ mệnh là góp phần nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự Việt Nam với những chương trình đào tạo đạt chuẩn quốc tế. Công ty đã và đang hợp tác với Đại học Hawaii để triển khai Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh cấp cao, với bằng cấp quốc tế tại Việt Nam.
CSC Vietnam có vốn 150 tỷ đầu tư vào nhiều lĩnh vực như nông nghiệp, bất động sản, nhà máy xi măng, mỏ, năm nay CSC đầu tư nhiều vào lĩnh vực giáo dục và sắp tới sẽ đẩy mạnh mảng e-learning (học từ xa) với sự hợp tác của nhiều giáo sư trên thế giới như giáo sư đại học Harvard, Standford, CSC Vietnam cũng đã có 6 năm hợp tác với trường đại học Hawaii và có nhiều mối quan hệ với các giáo sư trên nước Mỹ có kinh nghiệm về đào tạo giáo dục.
Theo bà My, các lãnh đạo ở Việt Nam cần phải trang bị các kỹ năng mềm để lãnh đạo tốt hơn, CSC Vietnam sẽ đẩy mạnh tổ chức các chương trình workshop để hỗ trợ các lãnh đạo doanh nghiệp cập nhật các kiến thức đang thiếu và thay đổi chiến lược công ty.
All comments [ 0 ]
Your comments